Собрание акционеров “Запорожстали” заранее обречено на скандал

Будущее июньское собрание акционеров “Запорожстали” заранее обречено на скандал. Причина - повестка дня предполагает размыв пакетов акций всех мелких акционеров.

Тем это, естественно, не нравится, а так как речь идет о многомиллионных суммах, противодействие гарантировано.

Схема размыва достаточно проста. К ОАО “Запорожсталь” присоединяют пять обществ с ограниченной ответственностью: “Торговый дом Запорожсталь”, “Стил Трек”, “Торговый дом огнеупоров”, ПТП “Запорожсталь-Инвест-Торгпром”, “Центросталь”. По существу, завод объединяется с собственными трейдерами.

С точки зрения финансовой, это не приносит абсолютно ничего: основная ценность этих фирмочек именно в том, что через них завод реализует продукцию. Без этого они становятся просто вывесками со стульями. Зато с точки зрения корпоративных прав происходит дивная картинка. Уставный фонд ЛТДешек в два с лишним раза превышает уставный фонд меткомбината, так что их владельцы автоматом становятся крупнейшими акционерами завода.

Сейчас комбинат контролируется на паритетных условиях тремя группами. Депутат Киевсовета Андрей Иванов, президент и совладелец “Киев Инвестмент групп”, является председателем наблюдательного совета “Запорожстали”. В комбинате он представляет британскую Mawerton Ltd. К нему же близок и народный депутат Василий Хмельницкий. Эдуард Шифрин (зампред НС) и Александр Шнайдер — совладельцы Midland Resources. Игорь Дворецкий (СК “Захід-Резерв”) и председатель правления Виталий Сацкий — соответственно член НС и глава правления ОАО.

Под контролем каждой из этих групп находится около 30% акций комбината, и все они в равной степени участвуют в управлении предприятием, деля в том числе и прибыль.

Объект весьма привлекательный. К примеру, Шнайдер благодаря запорожсталевским акциям попал в список миллиардеров журнала “Форбс”.

В 2004 году завод продал готовой продукции на 1,3 млрд. долл. и, по оценке Шнайдера, заработал на этом 129 млн. В прошлом году объем реализации превысил 1,5 млрд. долларов. Если вспомнить, что в свое время приватизация 93% акций завода обошлась примерно в 70 млн. долл., приобретение получилось удачным. Контрольный пакет акций завода уже оценивали в 1—1,2 млрд. долларов.

Справедливости ради стоит отметить, что акционеры не забывают и сам комбинат. Ему тоже перепадает немало средств. Так, за 2003—2005 годы “Запорожсталь” направила свыше полутора миллиардов гривен на модернизацию и техническое перевооружение. С 2001 года общая сумма оценивается в 600 млн. долл. Сказать, что этого достаточно, нельзя, но, в принципе, по украинским меркам — неплохо.

Во многом это заслуга директора комбината Виталия Сацкого, убедившего две основные группы, что рвать завод — не в их интересах. В результате вместо ожидавшейся вначале драки возник баланс, который в целом поддерживается сторонами. Основные акционеры получают прибыль за счет торговых операций тех самых торговых компаний.

С другими акционерами церемонились гораздо меньше. Завод традиционно выплачивает совершенно сиротские дивиденды, направляя на них два-три миллиона долларов

В 2001 году, кода за государством еще был блокирующий пакет, его попробовали размыть допэмиссией. Потом благодаря хорошим связям с Леонидом Кучмой выкупили на конкурсе с дополнительными условиями по дивной цене — около 13 млн. долл. Забавно, но купленные акции акционеры затем аннулировали.

Впрочем, на фоне украинской приватизации ничего особо выдающегося на заводе не происходило. Более того, весьма приличная социальная политика его руководства делает предприятие визитной карточкой региона.